上一篇说到为了激发团队成员的内在动机,我们需要组建主动型团队,营造自主的团队文化。
所以,在目标管理时也要考虑胜任感和自主性,既要与团队成员共同参与讨论,确定团队共同的目标,又要鼓励团队成员制定有一定挑战性的目标,添加与团队目标一致的个人目标;而不是以命令且不容置疑的方式向下级传达目标,这样做剥夺了那些被期望达成目标成员的自主权力,而他们的绩效也多半会受到影响。
所以,该篇内容都是建立在激发内在动机的基础上展开的;该部分从确定目标与关键结果、制定计划、识别风险、分配任务、执行与检查、反馈六个方面做介绍。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:http://tvogues.com//chuangye/qiuzhi/32.html